3月17日10：55，渭河發(fā)電#5機中低壓缸順利扣缸，標志著渭河項目部#5機C修順利結束。檢修期間，渭河項目部以“精細化”管理為抓手，科學謀劃、精心實施，做到精細化管理要素與檢修工作有機融合，優(yōu)質高效完成了此次等級檢修任務，為業(yè)主方迎峰度夏增發(fā)電量奠定堅實基礎。

工作任務“清單化”推進

開年后，圍繞上半年等級檢修任務重、業(yè)務骨干嚴重緊缺的情況，渭河項目部及時成立專門小組，編制重點工作任務清單，確定各重要節(jié)點的任務；開工前，機務、儀電等專業(yè)厘清各自職責分工，制定落實舉措；各班組進一步明確任務，完善考核細則。

#5機C修工作鋪開后，渭河項目部工作小組對照總清單，每周初開一次工作布置會、周末一次任務終結會，全面了解工期進度情況；各專業(yè)掛圖作戰(zhàn)，每周召開兩次工作協(xié)調會，對重點工作的推進情況進行掌控；19個班組按圖索驥，對照任務清單，全面推進等級檢修各項工作。

檢修現(xiàn)場“定制化”打造

針對“#5機高背壓轉子更換”現(xiàn)場場地廣、設備多，零配件繁瑣，區(qū)域內檢修項目多、交叉作業(yè)多的情況，項目部提出了現(xiàn)場分區(qū)作業(yè)，設備、配件定置化擺放，打造“標準化”檢修現(xiàn)場的目標。

檢修區(qū)域內，所有的工器具及材料的擺放均實行定置管理，所有的檢修設備零件均進行分類編碼、順序編號擺放；所有的規(guī)范、制度及操作流程上展板，實現(xiàn)可視化、標準化管理。同時，區(qū)域還設有觀摩培訓區(qū)，為新入職青工的培訓提供認識和實踐平臺。

現(xiàn)場員工休息區(qū)內，工作記錄、技術資料等臺賬設專柜存放；工器具、備品按照功能、種類設貨架分區(qū)擺設，水杯、安全帽等個人物品按照定位貼定置擺放，將精細化元素融入現(xiàn)場的每一個細節(jié)。

檢修作業(yè)“標準化”開展

此次#5機C修，項目部承擔的264項檢修項目，均按照去年開展的作業(yè)標準化流程展示標準，制定了可行性方案，特別是在“#5機高背壓轉子更換”等主線性工作中，項目部多次召開專題會議，完善方案、細化流程，強化檢修作業(yè)的標準化、規(guī)范化、科學化。

開工前，各班組長從任務完成情況、檢修工序及工藝等方面介紹當天工作。工作中，各小組負責人通過作業(yè)看板向工作組成員宣貫檢修工作內容、檢修危險點、風險點以及防控措施、人員分工安排等，完成安全技術交底，并設專人對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)控，規(guī)范現(xiàn)場人員作業(yè)行為，全方位保障檢修安全、規(guī)范開展。

在即將開始的渭河發(fā)電#6機C修中，渭河項目部將持續(xù)秉承“專業(yè)專注、精益求精”的企業(yè)精神，細化完善檢修標準化作業(yè)方案，全面推行標準化作業(yè)落地落實，以精細化管理提升技術競爭力，為業(yè)主方四臺機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。