安全高于一切，責(zé)任重于泰山。自公司團(tuán)委開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，有這樣一些青年班組（集體），他們堅守崗位顯擔(dān)當(dāng)，安全生產(chǎn)踐使命，用專業(yè)和擔(dān)當(dāng)，筑起了安全生產(chǎn)的“青春壁壘”。

趙石畔項目部熱工班成立于2018年8月，現(xiàn)有成員21名，平均年齡27歲，其中黨員3人，團(tuán)員2人，35歲以下青年占比95%，承擔(dān)趙石畔煤電兩臺百萬機組熱工專業(yè)機、爐、脫硫輔機、輸煤系統(tǒng)及全場水系統(tǒng)設(shè)備的檢修維保和全廠分析儀表校驗工作。

這是一支作風(fēng)硬、本領(lǐng)精、執(zhí)行強、講奉獻(xiàn)的青年先鋒隊伍，曾多次獲得公司“先進(jìn)班組”“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等榮譽。班組成員積極參加各類崗位技能競賽和安全生產(chǎn)知識競賽，先后榮獲趙石畔煤電2021年度“安全月”知識競賽團(tuán)體三等獎、項目部技能比武知識競賽團(tuán)體二等獎。兩名班組成員先后被評為公司2020年度“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和第三屆職工技能大賽“銅牌工匠”。

黨建引領(lǐng)，理論武裝  做政治上靠得住的青年榜樣

堅持黨建引領(lǐng)安全，筑牢安全發(fā)展之基。班組黨團(tuán)員積極參與“黨員身邊無違章”“黨員責(zé)任區(qū)”和“青年無違章承諾踐諾”等活動，嚴(yán)格落實“黨員工作如有違章雙倍考核，發(fā)現(xiàn)違章如不制止等同違章”等規(guī)則，在工作中“亮身份、作表率”，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用。理論武裝青年頭腦，增強安全發(fā)展定力。以班前班后會、班組微信群、班組夜校、班組周安全活動為陣地，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，貫徹落實公司、項目部和業(yè)主方各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做好各類文件的上傳下達(dá)。

班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化  做業(yè)務(wù)上打得贏的青年標(biāo)兵

1.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化班前班后會

堅持開展班前管理人員設(shè)備巡檢，班前站班會全員輪流帶領(lǐng)班組安全宣誓，領(lǐng)讀公司“雙十條紅線”“安全理念”等，多方面進(jìn)行班前人員危險因素排查，夜班人員進(jìn)行工作交接，班組長結(jié)合當(dāng)日重點工作進(jìn)行全方位安全技術(shù)交底，全員簽訂每日安全互保聯(lián)保承諾確認(rèn)書。下班前召開班后會，各小組匯報每日工作內(nèi)容進(jìn)度及安全情況，班長總結(jié)當(dāng)日工作并通報現(xiàn)場檢查情況，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任。

2.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)

嚴(yán)格落實公司、項目部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)要求，編制危險作業(yè)工作流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，作業(yè)時管理人員到崗到位監(jiān)督監(jiān)護(hù)。持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，結(jié)合專業(yè)特色和生產(chǎn)實際，建立安全風(fēng)險辨識及評估控制措施清單、電伴熱巡檢記錄、輸煤系統(tǒng)積粉積煤檢查清單及班組隱患排查治理制度和臺賬。每月組織全員隱患排查治理工作，針對存在的隱患，嚴(yán)格按照“五落實”要求整改閉環(huán)，形成“檢查整改-總結(jié)更新”的動態(tài)安全隱患庫管理模式。2022年以來，共排查處理所轄設(shè)備安全隱患263項，完成緊急搶修工作5項，三類缺陷處理1189項，消缺率100%，及時率99.92%；四類缺陷處理682項，消缺率100%，及時率100%，為設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化教育培訓(xùn)

常態(tài)化開展討論學(xué)習(xí)，積極參加公司、項目部和業(yè)主方學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班組4名員工取得“電廠化學(xué)分析儀表計量證”，1名員工取得“電力工程技術(shù)中級工程師”，10名員工取得“低壓電工操作證”。創(chuàng)新安全教育形式，通過“師帶徒”“課堂進(jìn)現(xiàn)場”等形式，開展技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答等多樣化培訓(xùn)，形成“學(xué)習(xí)-存檔-跟蹤-針對性提升-典型案例分析”的閉環(huán)學(xué)習(xí)模式，提高安全學(xué)習(xí)的針對性和實操性。按年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃有效組織學(xué)習(xí)，建立“安全生產(chǎn)法”“電業(yè)安全工作規(guī)程”等專項學(xué)習(xí)記錄，每月組織安全技術(shù)考試，全員進(jìn)行月度綜合考評，運用好考評結(jié)果，切實增強班組成員主動識別、管控風(fēng)險的意識。

4.加強班組應(yīng)急能力建設(shè)

結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定包括人身觸電、中毒窒息、高處墜落、高溫燙傷、火災(zāi)爆炸等熱工專業(yè)現(xiàn)場處置方案，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，形成總結(jié)和評估報告。建立班組應(yīng)急指揮體系和應(yīng)急值班表，定期開展心肺復(fù)蘇、正壓式呼吸器使用和受限空間窒息中毒等專項培訓(xùn)。

落實責(zé)任，全員參與  做違章面前挺得出的青年衛(wèi)士

1.全面落實班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任

建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組全員安全生產(chǎn)職責(zé)和目標(biāo)，全員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書，建立個人安全生產(chǎn)目標(biāo)檔案。將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實到崗到人，進(jìn)行月度動態(tài)更新，并將全員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入績效考核指標(biāo)。

2.深入開展“反三違”活動

制定班組反違章積分臺賬，一人一清單，組織全員進(jìn)行反違章管理制度學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試，鼓勵全員現(xiàn)場隨手拍違章，堅決拒絕違章指揮，杜絕違規(guī)作業(yè)等行為。班組管理人員積極參與項目部安全督查小組，每日進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，每月更新反違章積分臺賬，按照管理制度采取對應(yīng)措施。指派專人兼職負(fù)責(zé)全員勞動紀(jì)律管理，深入學(xué)習(xí)各種安全簡報、事故快報，吸取教訓(xùn)，舉一反三，杜絕習(xí)慣性違章，營造濃厚的全員“反三違”氛圍。