5月6日6：20，渭河發(fā)電#5機組300MW滿負荷運行，各項參數(shù)正常，標志著渭河項目部經(jīng)歷49天全方位深度“體檢”，圓滿完成A修任務(wù)，實現(xiàn)水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)“四個一次成功”。

這一刻，所有人緊繃的神經(jīng)才松弛下來。為確保開機試驗順利進行，試驗人員放棄“五一”休假，連續(xù)三天三夜堅守作業(yè)現(xiàn)場，累了困了就地稍微休息一下，確保點火、沖轉(zhuǎn)、定速等試驗工作無縫銜接。

5月3日1：26，#5機掛閘調(diào)試。

5月3日22：00，#5爐點火；

5月4日3：00，汽輪機沖轉(zhuǎn)試驗；

5月4日9：25，汽輪機3000轉(zhuǎn)定速；

5月5日13：33，機組正式并網(wǎng)。

本次#5機A修項目總計486項，其中標準項190項，非標項59項，技術(shù)監(jiān)督38項，缺陷131項，迎峰度夏47項，防非停21項，檢修工作量之大可想而知。

針對項目部上半年等檢的“重頭戲”，項目部提前制定“四措兩案”，繪制大修網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖。在工期大幅壓縮的嚴峻考驗下，項目部科學(xué)籌劃，合理調(diào)配，各專業(yè)嚴格按照“一個大綱、三個標準”要求，從安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)全要素規(guī)范化管理。檢修作業(yè)全流程標準化作業(yè)，檢修現(xiàn)場工器具定置擺放，施工區(qū)域硬質(zhì)隔離，設(shè)備、配件分區(qū)管理。嚴格控制W、H點，執(zhí)行三級驗收制度，保障了所有工作如期完成。積極進行技術(shù)創(chuàng)新，機組修后運行平穩(wěn)，各項指標均優(yōu)于修前，為機組延壽打下了堅實基礎(chǔ)。

項目部安全督導(dǎo)小組堅持安全第一，杜絕“寬、松、軟”的工作態(tài)度，厲行“嚴、緊、硬”的工作作風(fēng)，緊盯危險作業(yè)，著眼關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓細枝末節(jié)，發(fā)動全員開展“反三違”，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。檢修現(xiàn)場設(shè)立“曝光欄”，每天下發(fā)安全檢查通報，對問題整改不及時、整改效果不好的連帶考核相關(guān)責任人，打通本質(zhì)安全管理“最后一公里”。

截至目前，渭河項目部已圓滿完成#6機C修、#5機A修任務(wù)，檢修安全、質(zhì)量、工期等均達預(yù)期，項目部全體人員又馬不停蹄投入到#4機B修工作中。