5月7日起，公司召開了為期一周的機關(guān)部室專題工作匯報會，領(lǐng)導班子成員出席會議，機關(guān)各部室人員參加會議，會議由公司總經(jīng)理毛冬紅主持。

機關(guān)各部室負責人從本部室職責范圍及邊界、工作中的亮點及存在的薄弱點和下半年重點任務等方面進行了匯報，各崗位人員結(jié)合具體職責談了自己的工作認知和建議。與會領(lǐng)導對各部室工作的匯報情況，逐一做了點評，提出了要求：一要聚焦生產(chǎn)一線，切實發(fā)揮服務保障職能；二要著力創(chuàng)新管理，加快轉(zhuǎn)變管理思路；三要緊抓業(yè)務培訓，推動履職能力提升；四要理順業(yè)務流程，用活機制，提高效率。

各部室人員紛紛表示，將以本次專題會議為契機，堅持問題導向、結(jié)果導向，徹底解決工作中存在的突出問題，更好地推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。（孫曉龍）